Case 11: groeps- en strategie-onwikkeling (VMW)

Groeps- en strategie-onwikkeling (VMW)

logo De Watergroep
 
Vraag: 
1. Gemeenschappelijke visie en gevoel creëren bij grote (+-30) groep ambtenaren (interne focus)
  • bewust zijn van de invloed van mijn werk op andere collega’s
  • waarderen van elkaars werk
  • samenwerken als vingers aan één hand
2. Sprong maken van een registratie afdeling naar een financiële directie (externe focus, uitstraling)
 
Aanpak: 
Dag waarin actieve samenwerkingsopdrachten afgewisseld worden met gesprekken over de manier van samenwerken binnen het team, opgebouwd vanuit een toekomstkader d.m.v. Appreciative Inquiry.
 
Tussentijdse conclusie:
  • Heel wat trekken en sleuren als groepsbegeleider om de weerstand en verschillende meningen mee te krijgen in het proces.
  • Terugkoppeling van opmerkingen begeleider over weerstand brengt de groep weer verder, maar vergt veel inspanning.
  • Opboksen tegen stereotype “ Teambuildingsdag, niet werken, just fun”.
  • Verdeelde meningen bij evaluatie teamdag